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Local de Realização das Aulas

• Câmara de Comércio e Indústria do Estado do Rio de Janeiro – CAERJ | Rua da Assembléia, 77 – 3ºAndar – Centro

• Objetivo

Desenvolver habilidades em gestão estratégica e empresarial, envolvendo conceitos de gestão, marketing, finanças e recursos humanos, valorizando o empreendedorismo e a prática empresarial.

• Público-Alvo

Empresários, empreendedores e profissionais que atuem ou pretendam atuar na gestão de empresas para viabilizar seu crescimento na carreira, com novas possibilidades de atuação.

• Informações Gerais

- Carga horária: 360 H/A.
- Duração: 16 meses (Aproximadamente)
- Local: EGLA/ CAERJ - Centro - Rio de Janeiro
- Início:Março/2010
- Horário: Sábados (08h- 17h)
- Certificadora: Centro Universitário Leonardo da Vinci – Santa Catarina
- Investimento: 24 parcelas de R$ 455,00- incluso desconto de 30% para a primeira turma. (Preço sem desconto - 24 parcelas de R$ 650,00).
- Matrícula: R$ 90,00 (O valor da taxa de inscrição será reembolsado em caso de cancelamento do curso).
- Ato legal: Resolução do MEC CNE/CES 001/2001, de 09/04/2001.

• Documentos Necessários para Inscrição no Curso de MBA

- Fotocópia C.P.F.
- Fotocópia Diploma - Aluno
- Fotocópia Histórico
- Fotocópia R.G.
- Cópias normais - não é necessário autenticação.
- Os documentos devem ser entregues à coordenação da EGLA, no local de realização do curso, até a data de início).

• Contabilidade para Não-Contadores (24h)

Estrutura conceitual básica da contabilidade. Os planos de contas e o registro de operações das empresas. A análise de balanços. Noções básicas de contabilidade de custos. Estrutura das demonstrações contábeis - Demonstrativo de resultados, balanço patrimonial, origens e aplicações de recursos, mutações patrimoniais, demonstrações financeiras e inflação, indicadores financeiros. Liquidez e endividamento. Atividade e lucratividade. Introdução à contabilidade de custos.

• Cultura Psicossocial das Organizações (24h)

Cultura e organização. Fenômeno cultural das organizações. Forças e limitações da cultura organizacional. Ambiente. Mudanças e evolução. O comportamento humano na empresa. O papel psicossocial da gestão de recursos humanos.

• Empreendedorismo e Plano De Negócios (24h)

Introdução ao plano de negócios. A escolha do novo empreendimento. Características do empreendedor. Oportunidades para empreendimentos. Alternativas que o mercado oferece ao empreendedor. Procedimentos para a abertura de novos empreendimentos. A administração estratégica de novos empreendimentos. Elaborando o plano de marketing. Planejando a equipe gerencial e as instalações. Necessidades financeiras iniciais e fontes de financiamentos. Escolhendo uma forma de propriedade. A estratégia de produtos/serviços. Estratégias de preços e crédito. Promoção: venda pessoal, propaganda e promoção de vendas. Canais de distribuição e mercado internacional. A análise financeira. O planejamento estratégico dos novos empreendimentos.

• Gestão Avançada de Marketing (24h)

O profissional de marketing frente aos atuais conceitos: marketing internacional. After marketing. Marketing direto. Marketing reverso. Endomarketing. Marketing social (responsabilidade social/ambiental e ética nas empresas, novos paradigmas do marketing).

• Gestão de Pessoas e Liderança (24h)

Comportamento humano no trabalho e a interação homem – trabalho. Teorias, técnicas e tecnologias disponíveis para a abordagem das questões relativas à liderança e motivação. Resolução de problemas. As relações entre motivação, necessidades, tarefas e o controle de qualidade os principais aspectos comportamentais da gestão e da liderança.

• Gestão do Conhecimento e Inovação (24h)

Sociedade do conhecimento. Práticas de gestão do conhecimento. Comunidades de práticas. Redes sociais. Tecnologias para gestão do conhecimento.

• Gestão Financeira e de Custos (24h)

Finanças empresariais de curto e a longo prazo - técnicas fundamentais. Análise financeira, avaliação do capital de giro e determinação das necessidades de giro. Administração e dimensionamento do capital de giro. Análise do desempenho econômico através do ROI. Alavancagem financeira. Importância, vantagens e limitações do orçamento. Estudo da empresa modelo e princípios fundamentais. Orçamento operacional – Vendas / Produção / Custo Fabril / Empresas Industriais / Empresas Comerciais. Orçamento Financeiro – Fluxo de caixa no balanço projetado. Orçamento de investimentos. Execução e controle orçamentário.

• Integração e Relações Interpessoais (4h)

Personalidade, Socialização, Interatividade, Formação de valores, Desenvolvimento humano, Razões do comportamento humano, Grupos, Liderança, Tomada de decisões, Resolução de problemas e Comunicação.

• Introdução ao Marketing (24h)

Evolução das definições de marketing. Tipos de orientação empresarial. Conceitos de produtos, serviços, necessidades, desejos, benefícios, trocas. Composto de marketing. Marketing integrado. Administração de marketing. Sistema de marketing. Marketing em diversos contextos. Segmentação de mercados e posicionamento de produtos. Elementos de pesquisa de mercados, de marketing, de opinião e motivacional. Lançamento de produtos. Análise de carteira de produtos.

• Jogos de Empresas (24h)

Atividade vivencial em que os alunos irão simular a implantação e gestão de empresas um ambiente competitivo utilizando software específico. O andamento da simulação é acompanhado utilizando-se a técnica de “debreefing” como estratégia de avaliação dos conhecimentos e sentimentos que vieram à tona durante a realização da atividade. Ao final da atividade os participantes analisam as causas do sucesso ou fracasso das empresas simuladas na forma de estudos de caso.

• Logística Empresarial (24h)

Aspectos conceituais e históricos da logística; Logística de abastecimento, logística interna e logística de distribuição; Supply Chain Management; Indicadores de desempenho logístico; Dinâmica de negociação; Custos logísticos; Casos de logística; Tecnologia de informação.

• MP - Metodologia da Pesquisa (24h)

Fundamentos do trabalho científico. Etapas da pesquisa. Conceitos gerais e importância dos artigos científicos. Diferenças entre monografias e artigos.

Estrutura e apresentação gráfica do artigo - modelo ICPG. Conceito e explanação sobre a Orientação acadêmica. Elaboração da pesquisa. Escolha do tema e da pesquisa. Iniciação à elaboração da estrutura do artigo. Revisão do artigo, análise da atual situação e encaminhamento para a conclusão do trabalho.

Orientação: tema do artigo científico (definição individual). Esquema detalhado/categorizado do texto por etapa (introdução – desenvolvimento – considerações finais). Relato de experiência profissional para o artigo (viabilidade e possibilidades). Noções individuais e práticas sobre a redação técnico-científica. Importância da fundamentação teórica na construção do texto. Utilização de citações e referências no artigo. Adequação e correção de textos (produção individual) para o artigo. Informações sobre orientação do artigo.

• Novas Filosofias da Qualidade (24h)

A influência da filosofia just-in-time na gestão da produção. Formas de operacionalizar o JIT. A filosofia da Qualidade Total e sua interação com o JIT.

Os sistemas de informação na produção e o conceito CIM (manufatura integrada por computador).

• Negociação (24h)

Conceito de negociação. Processo de negociação. Habilidades de negociação. Negociação coletiva. Planejamento da negociação. Fundamentos da negociação. Estratégias de negociação.

• Planejamento e Gestão Estratégica (24h)

Apreciação teórica: estratégia, processo de tomada de decisões, conflito e resistência; Apreciação prática: seleção de áreas de interesse com posterior classificação, definição de objetivos e prazos, definição e caracterização de obstáculos, busca de solução e definição da ação estratégica e processo de avaliação e controle. Vantagem competitiva. As ações mercadológicas sustentando as estratégias empresariais. Montagem do planejamento estratégico.

• Responsabilidade Social (12h)

Ética, transparência e responsabilidade social nas organizações. Valores. Moral x Legal. O novo cenário dos negócios. A importância do diálogo. Os temas das normas SA 8000, NBR 16000 e ISO 26000. Códigos de Ética. Indicadores do Instituto Ethos. Ferramentas para a promoção da responsabilidade social. Práticas de gestão sustentável. A importância da sustentabilidade para o Brasil.

• Tópico Especiais (8h)

Convidados sob a coordenação do professor.